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時の流れるのは早いものです。春・夏と記事を掲載させていただき、今回は第３弾、もう秋のレポートになります。【いつするの？　今でしょ！】と言った流行りの言葉も【倍返しだ！】などがクローズアップされているように、時の流れを感じます。

Q.上半期を振り返っての感想を教えて下さい。

今まで自分たちがしてきた支援工夫、どれだけの事をしてきたのか実感できませんでしたが、壁一面に貼り出す事で視覚的に物量として体感できるようになりました。見えなかった物が急に見えるようになったのです。自信を持ち、模造紙に新しい支援工夫を貼っている誇らしげな支援員の表情はまるで勲章でももらったかのようでした。

杭瀬福成園　サービス管理責任者
戸井一博

不安に思いながら「この支援ってどうなんだろうか？」と、つぶやきながら始めた見える化。「とりあえず写真を貼ろう！」から始めた見える化。写真を掲示したことで支援を目で見る機会が増えました。支援の共有や工夫の場となり、少しずつ支援の整理が出来てきていることが感じ取れます。これからも利用者の笑顔のために！

あいあい　サービス管理責任者
山口雅広

自立課題や支援グッズが増え、個別支援計画の内容も、何を使ってどんな支援を行うのかなど、明確になりました。家族の方にも、支援の内容を言葉だけでなく目で見て頂けるので、より具体的に説明出来ています。

サポートセンターまつば　サービス管理責任者
上田真由

取り組みに対しての振り返りや、支援した形が視覚化出来た所が良かったです。しかし、業務負担や、取り組みへの全体発信が出来なかったことが課題として残りました。下半期は、課題を改善し職員の頑張りをアピール出来る取り組みを行っていきます。

塚口福成園　サービス管理責任者
山木勝信

上半期を振り返ると、当初は職員のみで必死になるのではないか！？という予想もありましが、就職した利用者OBとの交流会をきっかけに利用者が自主的に行動して「清掃の心得」を作成して貼り出すに至りました。【就職】【働く】【自立】に向けて、「自主性」「積極性」を大事にし、利用者と一丸となって下半期も頑張ります！！

チャレンジ・コヤリバ　サービス管理責任者
中原脩太郎　　筒井清文

目頭が熱くなるようなコメントが盛り沢山でした。上半期については、【オペレーション】、日本語で言うところの【現場力】を、福成会の通所系事業所がどれほど持っているかを確認させていただきました。
さて、下半期に突入したここからが【サービス管理責任者】の腕の見せ所です。【オペレーション】の確認ができたわけですから、職員の本来持っている力【エンパワーメント】をいかに引き出すか、また、どのような指導【コーチング】で育成していくかです。
これもすべては愛すべき利用者の為、ご家族の為、自身の自己実現の為、事業所の為、法人の為です。

杭瀬福成園
所長　宮下　哲